曾經(jīng)掀起一場金融業(yè)的革命網(wǎng)貸。
來源網(wǎng)貸：首席品牌評論
一紙工商注銷公告，為浙江阿里巴巴小額貸款股份有限公司的歷史畫上句號，也標(biāo)志著中國金融科技野蠻生長的時代徹底落幕網(wǎng)貸。
國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)顯示，浙江阿里巴巴小額貸款股份有限公司（以下簡稱“阿里小貸”）已于10月17日正式完成注銷網(wǎng)貸。
這家成立于2010年3月的小貸公司，曾是阿里系金融業(yè)務(wù)的起點，也是中國互聯(lián)網(wǎng)小微金融創(chuàng)新的開拓者，在走完15年歷程后，正式退出歷史舞臺網(wǎng)貸。
這里插播一條課程資訊： 報名「黑馬·日本游學(xué)」，11月30日-12月5日，我們將帶著黑馬的同學(xué)，一起去日本學(xué)習(xí)：日本品牌穿越周期背后的經(jīng)營密碼網(wǎng)貸。 共同拆解日本在低增長、少子化、高齡化背后，怎樣孕育出如此多行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)？ 包括大家熟悉的三得利、711、花王、FANCL、神戶物產(chǎn)、WORKMAN等知名企業(yè)。 6天5晚，讓我們共同預(yù)見未來20年中國消費(fèi)市場的業(yè)態(tài)創(chuàng)新機(jī)會。 掃碼咨詢報名
（翻到底部了解詳情）
01
網(wǎng)貸鼻祖
阿里小貸的成立，曾經(jīng)掀起一場金融業(yè)的革命網(wǎng)貸。
2010年，阿里小貸成立之初，中國市場的小微企業(yè)信貸服務(wù)尚屬空白網(wǎng)貸。傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)因信息不對稱、風(fēng)控難度大、運(yùn)營成本高，不愿向小微企業(yè)提供貸款。
阿里小貸的創(chuàng)新在于，它不再依賴傳統(tǒng)的抵押擔(dān)保模式，而是創(chuàng)造性地利用阿里巴巴B2B、淘寶、支付寶等電子商務(wù)平臺上積累的信用數(shù)據(jù)及行為數(shù)據(jù)構(gòu)建風(fēng)控模型，將電商平臺的交易數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為信用資產(chǎn)網(wǎng)貸。
阿里小貸早期推出的“淘寶貸款”、“天貓訂單貸”等產(chǎn)品，專門服務(wù)于電商平臺上的小微商家與個人創(chuàng)業(yè)者，為他們提供100萬以下的貸款網(wǎng)貸。這種貼近草根用戶群的定位，讓阿里小貸迅速在市場上站穩(wěn)腳跟。
展開全文
新浪財經(jīng)報道，從2010年4月阿里小貸成立到2012年底，阿里金融累計為超過20萬家客戶提供了融資服務(wù)，累計貸款總額超過500億元，人均貸款大概在7000左右網(wǎng)貸。
這種“金額小、期限短、隨借隨還”的信貸模式，契合了小微商家的資金周轉(zhuǎn)需求網(wǎng)貸。
除了需求洞察，技術(shù)創(chuàng)新也是阿里小貸快速崛起的關(guān)鍵網(wǎng)貸。
它依托阿里巴巴生態(tài)的海量數(shù)據(jù)，構(gòu)建了一套全新的風(fēng)控模型，能夠?qū)ζ脚_商家進(jìn)行精準(zhǔn)信用評估網(wǎng)貸。這種大數(shù)據(jù)風(fēng)控的初步嘗試，為后來金融科技的全面發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
02
從“小貸”到“銀行”
盡管業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，但作為小額貸款公司，阿里小貸面臨著兩大監(jiān)管限制：一是只能用自有資金放貸；二是不能跨區(qū)域經(jīng)營網(wǎng)貸。
這兩大限制成為了阿里小貸發(fā)展的天花板網(wǎng)貸。
2015年，中國銀監(jiān)會試點批準(zhǔn)設(shè)立民營銀行，為阿里小貸的困境提供了歷史性解決方案網(wǎng)貸。由螞蟻金服、復(fù)星、萬向等六家股東發(fā)起設(shè)立的網(wǎng)商銀行正式獲批成立，并逐步承接了阿里小貸的全部業(yè)務(wù)。
相比小貸公司，網(wǎng)商銀行作為持牌銀行，可以吸收存款，跨區(qū)域經(jīng)營，資金渠道大大拓寬網(wǎng)貸。這徹底解決了困擾阿里小貸多年的資本金和經(jīng)營區(qū)域限制問題。更重要的是，完成了從“小貸公司”向“互聯(lián)網(wǎng)銀行”的身份蛻變。
網(wǎng)商銀行成立后，阿里小貸的歷史使命已然完成，近年來阿里小貸已無實際業(yè)務(wù)運(yùn)營網(wǎng)貸。2022年11月，該公司獲監(jiān)管批復(fù)退出小貸試點；2024年2月，阿里小貸公告注銷。
阿里小貸的注銷并非孤立事件，而是整個小貸行業(yè)大變革的縮影網(wǎng)貸。
中國人民銀行2025年二季度數(shù)據(jù)顯示，截至2025年6月末，全國共有小額貸款公司4974家，較高峰時期銳減3000多家，數(shù)量近乎腰斬網(wǎng)貸。
僅2025年上半年，就有283家小貸公司退出市場，超過2024年全年243家的退出量網(wǎng)貸。貸款余額同樣不容樂觀，已降至7361億元，較年初減少187億元。
監(jiān)管趨嚴(yán)是行業(yè)洗牌的主要原因之一網(wǎng)貸。近年來，監(jiān)管部門強(qiáng)化了存量業(yè)務(wù)的合規(guī)性審查，提高了行業(yè)準(zhǔn)入門檻和運(yùn)營要求。那些實力不足、合規(guī)意識淡薄的小貸公司，不得不退出市場。
另一方面，金融科技巨頭通過互聯(lián)網(wǎng)銀行、數(shù)字信貸平臺等新模式，對傳統(tǒng)小貸公司的獲客與風(fēng)控能力形成巨大沖擊網(wǎng)貸。
阿里小貸被網(wǎng)商銀行取代，正是這一行業(yè)演進(jìn)路徑的縮影網(wǎng)貸。
03
合規(guī)優(yōu)先
回顧阿里小貸的發(fā)展歷程，不得不提馬云金融思想的演變網(wǎng)貸。
當(dāng)年，馬云一句“銀行不改變，我們就改變銀行”的豪言，展現(xiàn)出顛覆傳統(tǒng)金融體系的姿態(tài)網(wǎng)貸。成立小貸公司，正是其利用大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，做傳統(tǒng)銀行“做不到、不愿做”的業(yè)務(wù)的思路體現(xiàn)。
然而，十多年后的今天，馬云的思路明顯轉(zhuǎn)向“合規(guī)優(yōu)先”網(wǎng)貸。
這種轉(zhuǎn)變，一方面源于金融監(jiān)管環(huán)境的全面收緊，另一方面也體現(xiàn)了阿里巴巴及其關(guān)聯(lián)的螞蟻集團(tuán)在金融業(yè)務(wù)發(fā)展策略上的成熟網(wǎng)貸。
阿里系所有小貸牌照，在監(jiān)管指導(dǎo)下已真正告別歷史舞臺網(wǎng)貸。這一轉(zhuǎn)變，也體現(xiàn)在阿里系整體的金融布局上。
螞蟻集團(tuán)已將花唄、借唄業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)給重慶螞蟻消費(fèi)金融有限公司承接運(yùn)營，整改后花唄、借唄成為螞蟻消金專屬消費(fèi)信貸產(chǎn)品網(wǎng)貸。至此，阿里系的小貸牌照已全部清零，原有的金融服務(wù)已全面納入銀行和消費(fèi)金融公司的合規(guī)框架中。
在阿里小貸注銷的同時，阿里巴巴集團(tuán)的金融布局并未停步網(wǎng)貸。
近期，阿里巴巴和螞蟻集團(tuán)宣布共同投資約66億元人民幣，購置香港銅鑼灣港島一號中心共13層商業(yè)寫字樓，設(shè)立兩家公司的香港總部網(wǎng)貸。這創(chuàng)下了2021年以來香港寫字樓市場最大規(guī)模的買賣紀(jì)錄。
這些動向表明，阿里巴巴的金融科技故事遠(yuǎn)未結(jié)束，而是進(jìn)入了新的發(fā)展階段網(wǎng)貸。
*免責(zé)聲明：本文章為作者獨立觀點，不代表i黑馬立場網(wǎng)貸。
這里網(wǎng)貸，認(rèn)真給大家推薦一下：
11月30日-12月5日網(wǎng)貸，我將帶著黑馬的同學(xué)們，一起去日本學(xué)習(xí)：
日本品牌穿越周期背后的經(jīng)營密碼
共同拆解日本在低增長、少子化、高齡化背后網(wǎng)貸，怎樣孕育出如此多行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)？
包括大家熟悉的三得利、711、花王、FANCL、神戶物產(chǎn)、WORKMAN等知名企業(yè)網(wǎng)貸。
6天5晚，讓我們共同預(yù)見未來20年中國消費(fèi)市場的業(yè)態(tài)創(chuàng)新機(jī)會網(wǎng)貸。
