，機(jī)鬧鐘還沒響，翁銳雯已經(jīng)睜了眼。窗的剛蒙蒙亮，鋼筋水泥的城市還陷淺眠，她摸過頭的機(jī)，先點(diǎn)了工作群——然，銷售總監(jiān)林茂的消息已經(jīng)釘了置頂："銳雯，區(qū)銷售經(jīng)理的招聘須本周落地，然Q的業(yè)績?nèi)碧?，板那邊我沒法交！""收到，今優(yōu)先推進(jìn)"，翁銳雯揉了揉眉，掀被子起身。作為家年產(chǎn)值數(shù)億的新能源公司的事經(jīng)理，她的戰(zhàn)場從來硝煙，卻處處藏著弈：招聘是搶之戰(zhàn)，績效考核是益之戰(zhàn)，員工關(guān)系是之戰(zhàn)，組織架構(gòu)調(diào)整是權(quán)力之戰(zhàn)。別眼的"坐辦公室的輕松活"，只有她已知道，事經(jīng)理的每步，都得踩著數(shù)據(jù)、商和策略走。，她邊啃著麥面包，邊打招聘后臺。區(qū)銷售經(jīng)理的崗位掛了，收到的簡歷足足二份，初篩后剩的過八份——要么是行業(yè)對，要么是薪資預(yù)期遠(yuǎn)預(yù)算，要么是資歷夠了但穩(wěn)定太差。林茂要的是"能扛業(yè)績、能鎮(zhèn)團(tuán)隊、能適應(yīng)度"的，可這樣的候選，早被同行搶破了頭。，翁銳雯踏進(jìn)公司門。前臺姑娘笑著打招呼："翁經(jīng)理早，銷售部的周已經(jīng)你辦公室門等了半了。"她咯噔——周是公司年的銷售，去年業(yè)績排，今年卻因?yàn)槭袌鑫s連續(xù)兩季度達(dá)標(biāo)，周績效考核初稿出來，他被評了C級，僅年終獎泡湯，還得進(jìn)入待改進(jìn)名。這堵門，顯然是來鬧的。，周然坐沙發(fā)，臉鐵青，攥著皺巴巴的績效考核表。"翁銳雯，你給我說清楚！憑什么給我評C？那些新進(jìn)來的頭子業(yè)績還沒我半，憑什么他們是B？"他嗓門，隔壁辦公室的同事已經(jīng)探頭探腦。，倒了杯熱茶他面前，聲音靜："周，先坐。績效考核是我個定的，是按照公司《銷售崗位考核細(xì)則》來的——你，這是你Q的業(yè)績數(shù)據(jù)，完率6%，低于部門均的75%；新客戶發(fā)數(shù)為零，而部門新低的也有個；還有團(tuán)隊協(xié)作評，你連續(xù)兩次被組員訴搶配合支援，這些都是紙字的證據(jù)。"，逐條指給周："我知道你去年業(yè)績，但考核的是當(dāng)期表，而且公司今年調(diào)整了考核權(quán)重，新客戶發(fā)占比從5%到了5%，這是年初員公示過的，你當(dāng)也簽了確認(rèn)。"，卻還是梗著脖子："那也能直接評C吧？我公司年，沒有功勞也有苦勞！"
"苦勞能當(dāng)業(yè)績用，這是公司的規(guī)則。"翁銳雯緩語氣，"但我也是沒給你留余地——我已經(jīng)和林茂溝了，如你愿意轉(zhuǎn)崗到渠道部，負(fù)責(zé)客戶維護(hù)，考核標(biāo)準(zhǔn)重新適配，而且你的工齡變。渠道部缺，你的客戶資源剛能用，比銷售部硬扛新業(yè)績更合適。"

周愣住了，顯然沒料到她早有預(yù)案。他沉默了幾鐘，端起茶杯喝了，嘟囔道："我回去想想……"

走周，翁銳雯松了氣，剛坐，招聘專員李就敲門進(jìn)來："翁經(jīng)理，八份簡歷，有個候選今能來面試，林總說他點(diǎn)有空，要親面。"

她速著份簡歷：位是某企的銷售經(jīng)理，行業(yè)跨度；二位是同行的區(qū)域經(jīng)理，但跳槽太頻繁，年了家公司；位是創(chuàng)業(yè)失敗的板，之前過新能源配件銷售，資歷夠，穩(wěn)定存疑，但簡歷的項目經(jīng)歷寫得很詳實(shí)，到"帶領(lǐng)團(tuán)隊個月完萬業(yè)績?nèi)?。

"重點(diǎn)推位，"翁銳雯指著簡歷說，"先個初試，我來面，他的實(shí)能力和離原因，沒問題再推給林總。"

點(diǎn)半，初試結(jié)束。位候選江哲然有西——創(chuàng)業(yè)失敗是因?yàn)楣?yīng)鏈斷裂，而非經(jīng)營能力，對區(qū)的市場布局有已的見解，而且溝邏輯清晰，抗壓能力也錯。翁銳雯當(dāng)即安排他和林茂復(fù)試，出意，林茂當(dāng)場拍板："就他了，薪資按預(yù)算限給，讓他周入！"

解決了招聘困局，翁銳雯剛想喘氣，員工關(guān)系專員又發(fā)來消息："翁經(jīng)理，研發(fā)部的張工交了離請，說覺得公司晉升道清晰，而且和直屬領(lǐng)導(dǎo)合。他是核技術(shù)員，研發(fā)總監(jiān)讓我們務(wù)留住。"

她立刻頭的工作，去研發(fā)部找張工面談。張工出頭，是公司主研發(fā)項目的骨干，格向但認(rèn)死理。"翁經(jīng)理，是我矯，"張工推了推眼鏡，"我去年牽頭的項目拿了專，結(jié)晉升名額給了總監(jiān)的親戚，這就算了，新項目，總監(jiān)什么都懂還瞎指揮，根本沒法干活。"

翁銳雯邊聽邊記錄，已經(jīng)有了方案："張工，你的訴求我記來了。，晉升的事，我調(diào)取去年的晉升評審記錄，如確實(shí)存公，我向管理層請補(bǔ)充晉升道；二，關(guān)于工作溝的問題，我可以安排你和研發(fā)總監(jiān)次結(jié)構(gòu)化面談，我來當(dāng)調(diào)解，把你的訴求和工作困難擺到臺面；，公司個月啟動核才培養(yǎng)計劃，你的專項目剛符合報條件，入選后有獎和導(dǎo)師資源，這對你的業(yè)發(fā)展有幫助。"

張工原本緊繃的臉漸漸松："你能解決？"

"我敢保證滿意，但我按規(guī)則來，給你個明確的答復(fù)。"翁銳雯的語氣篤定，"給我間，我給你反饋。"

回到辦公室，已經(jīng)是點(diǎn)，窗的已經(jīng)暗了來。同事們陸續(xù)班，翁銳雯卻打了績效考核的匯總表——周要給管理層述報告，得把各部門的考核數(shù)據(jù)整理清楚，還要出優(yōu)化建議。她泡了杯濃咖啡，目光意間掃過辦公桌的角：那著塊她周古玩市場淘來的佩，青的質(zhì)，面刻著繁復(fù)的花紋，攤主說這是南朝的物件，她著順眼就了來，隨了桌。

佩臺燈的光泛著淡淡的光澤，翁銳雯伸摸了摸，冰涼的觸感讓她疲憊的經(jīng)稍舒緩。她打腦的文檔，始寫述報告的初稿，容僅有數(shù)據(jù)，還有她對"員工勵機(jī)""跨部門溝效率"的思考——了年事經(jīng)理，她早就明，事工作是"管檔案、招新"那么簡，而是要過度設(shè)計和管理，讓公司的齒輪轉(zhuǎn)得更順暢。

點(diǎn)，述報告初稿完。翁銳雯伸了個懶腰，拿起機(jī)了眼，朋友圈有發(fā)了"星連珠"的文奇觀照片，說今晚點(diǎn)半達(dá)到峰值。她走到窗邊，抬頭向空，然到幾顆星星連了條，閃爍著異樣的光芒。

就這，辦公桌的佩突然發(fā)出刺眼的青光，翁銳雯意識地回頭，只見青光裹著佩空而起，股的力從佩來，她整個被拽得向前撲去，指觸碰到佩的瞬間，眼前的景象驟然扭曲——臺燈、腦、辦公桌都變了模糊的光，耳邊響起呼嘯的風(fēng)聲，身像是墜入了底的漩渦，意識漸漸模糊，后只記得那枚南朝佩的花紋，青光仿佛活了過來……