系統(tǒng)加身，還當(dāng)什么牛馬？
第1章 當(dāng)之無愧的好牛馬，居然要請假？
臨工的界，每次勞動都是次我價值的倔證明，哪怕明就可能離，今也要力以赴。
正如羅曼?羅蘭所說：“只有種主義，就是認(rèn)清生活的相后依然熱愛生活?！?br>
臨工們穩(wěn)定堅守，壓和低薪的重夾擊前行，何嘗是種主義。
——某資深力資源學(xué)者別注意：本文屬虛構(gòu)！??！
別注意：本文和京京交發(fā)展有限公司、江蘇交控股有限公司、城（集團）有限公司、浙江省交資集團有限公司、山速集團有限公司、南省交資建設(shè)集團有限公司、河南交資集團有限公司、湖交資集團有限公司、山西交控股集團有限公司、蜀道資集團有限責(zé)公司、蒙古交資（集團）有限責(zé)公司、建省速公路集團有限公司、遼寧省交建設(shè)資集團有限責(zé)公司、安徽省交控股集團有限公司、江西省交資集團有限責(zé)公司、河速公路集團有限公司、南省交資控股有限公司何關(guān)聯(lián)！?。?br>
別注意：本文存對實界的何、諷刺和預(yù)言?。?！
別注意：請勿對號入座！
如有雷同屬巧合?。。?br>
………………06年7月末，某。
本部位于漢南省州市的漢南交控股集團，是漢南省的二企業(yè)。
漢南交控股集團為交基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)融、交產(chǎn)業(yè)板塊。
旗有7家二級公司，其市公司5家，員工合計.6萬。
05年，資產(chǎn)規(guī)模、營業(yè)收入、潤總額、凈潤別達到000億元、000億元、400億元、00億元。
漢南交控股集團既是，也是界，是個級霸。
需要說明的是，述的.6萬總員工，是正式員工數(shù)量。
除此之，還有量勞務(wù)派遣員和包員，俗稱臨工，數(shù)萬以。
正式員工和臨工，論是薪酬、、受尊重程度、勞動度、獲得感和感等等方面，都差地別。
正式員工是。
臨工是地。
而鄒滸，就是漢南交控股集團浩浩蕩蕩萬臨工軍的普員。
鄒滸今年6歲，研究生畢業(yè)，剛剛工作滿年。
目前崗位是，漢南交控股集團旗，漢南交控地產(chǎn)集團有限公司旗，物業(yè)公司旗，集團本部物業(yè)管理項目部的辦公室工勤崗。
工作容：什么都干。
收入：元民幣/月，年終獎為兩個月薪水。
鄒滸沒有過節(jié)費，也沒有勞保用品。
正式員工有過節(jié)費，每逢家級節(jié)，都能拿到幾。
正式員工也有勞保用品，按季度發(fā)。
這些勞保用品既檔又，除了檔洗滌用品，甚至還有筆記本腦、機……只有你想到，沒有他們發(fā)。
每次發(fā)勞保用品，正式員工們兩只拿都拎過來。
這才是工作，愉生活。
鄒滸的年合計收入西萬兩元。
對了，鄒滸需要交稅。
沒錯，鄒滸就是漢南交控股集團這個龐組織面，底層的卡拉米。
間拉回到年多以前。
某。
鄒滸意間到了漢南交控地產(chǎn)集團有限公司物業(yè)公司的校園招聘，滿歡喜參加。
料，爭者有多關(guān)系戶，雖然他的簡歷和能力都籌，筆試面試都名列前茅，但是依然被關(guān)系戶壓地摩擦，落得個敗的結(jié)局。
事實，此次招聘，和鄒滸有類似遭遇的，還有。
這些關(guān)系戶們擊敗了與鄒滸類似的名列前茅者，被配到物業(yè)公司的各個崗位。
首到關(guān)系戶們班后，物業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)這才意識到，招只招關(guān)系戶的后遺癥出來了。
而且，這些后遺癥是非常棘、也是非常麻煩的。
對于本崗位工作，這些關(guān)系戶們既干，也想干，更愿干。
關(guān)系戶們工作間，只喜歡打打游戲，喝喝可，品品咖啡，刷刷劇集，哉悠哉。
而且，關(guān)系戶們點都愛聽使喚。
領(lǐng)導(dǎo)說關(guān)系戶們兩句，他們懟句、句回去。
懟得領(lǐng)導(dǎo)目瞪呆，懷疑生。
所以，整頓場靠的從來是00后，而是——關(guān)系戶。
非，00后關(guān)系戶多了些，給家了誤解，以為是00后整頓場。
其實，沒有關(guān)系又愿委曲求的00后們，早己閑賦家，哪有這個機。
關(guān)鍵是，面對這幫驕橫跋扈的關(guān)系戶，這些領(lǐng)導(dǎo)還敢回懟。
這位關(guān)系戶是集團黨群工作部主的表妹，那位關(guān)系戶是集團副總經(jīng)理的甥，還有那邊那位關(guān)系戶的背后，更是叱咤州市政壇的眼的物。
領(lǐng)導(dǎo)面對的關(guān)系戶，可是親戚??！
你怎么忍領(lǐng)導(dǎo)去回懟呢？
你把領(lǐng)導(dǎo)置身何地呢？
于是，領(lǐng)導(dǎo)只能打落牙齒吞肚——忍。
由于漢南交控股集團正處于擴張期，配的物業(yè)工作量急速增長，這也是物業(yè)公司啟動校園招聘的原因。
結(jié)，招來的關(guān)系戶法消化掉新增的工作量，同些正干活的正式員工們愿意增加身的工作間來擔(dān)，這就導(dǎo)致了工作拖延、低劣、出錯、效、甚至了了之。
集團那邊，丟眼的象屢見鮮。
是啊，這些員工身的工作己經(jīng)飽和，還怎么給他們加？
而且，員工洞悉、窺破規(guī)則、笑風(fēng)。
畫餅忽悠之類的低端技能，對員工可是完效的。
但是，工作還是要干的，怎么辦？？？
要說物業(yè)公司的HR葉力，那可是個聰明，眉頭皺計來。
公司的編雖然被關(guān)系戶們占得差多了，但是可以用勞務(wù)派遣員呀！
勞務(wù)派遣員計入編，他們的工資占用公司的工資總額。
，個月前校招的招聘材料還沒有扔進碎紙機。
葉力從筆試面試名頓查找，盯了合績的前位，便打去話詢問。
本次校招的冠軍、軍、季軍都是關(guān)系戶，因此部落敗。
冠軍接到話，表示己經(jīng)找到工作。
軍接到話，略有驚訝，但聽到是勞務(wù)派遣，來了句罵，（和諧）你（和諧）的。
受到罵的暴擊，葉力憋屈，委屈萬，有苦難言。
痛定思痛后，葉力決定完善話術(shù)。
季軍，也就是鄒滸，葉力的頓忽悠之，答應(yīng)入。
唯打動鄒滸的話，是葉力信胡謅的那句——“工作表，轉(zhuǎn)正，為正式員工的！”
可惜這是遠可能的。
有企業(yè)的編怎么可能因為表而增加？
除非有關(guān)系戶干了，編空出來了。
但是“關(guān)系戶干”這種況，發(fā)生的概率非常渺茫。
關(guān)系戶還能去哪就？
又有什么仙位敢接收這些關(guān)系戶？
論鄒滸表有多，也過是同工同酬的“”而己。
嚴(yán)格來說，用同工同酬來描述鄒滸目前的況，其實并恰當(dāng)。
事實，鄒滸干了名校招生的工作，年合計收入只有名校招生的之。
所以，實際況是，工作量，薪酬很低；既同工，又同酬。
面對工多薪的狀，鄒滸默默忍受，勞怨，苦干實干，毫怨言。
旦遇到挫折困難，鄒滸便用HR葉力那句“工作表，轉(zhuǎn)正的”來勵己，為己打入鮮活的雞血。
的經(jīng)濟形勢面臨較的行壓力，消費屢屢降級，工作太難找。
鄒滸想：己既沒背景、又沒后臺，有這么個臺，有這么個機，己當(dāng)然要珍惜。
這就是漢南交控股集團普臨工鄒滸的實想法。
面介紹鄒滸所位的況。
鄒滸所的漢南交控股集團本部物業(yè)管理項目部，屬于漢南交控股集團旗、漢南交控地產(chǎn)集團有限公司旗、物業(yè)公司旗。
這個項目部，專門為漢南交控股集團本部供物業(yè)服務(wù)，相當(dāng)于封建，宮面的務(wù)府之類的玩意。
項目部負(fù)責(zé)漢南交控股集團本部樓的安保、設(shè)施設(shè)備維保、食堂管理、秩序維護等等工作。
為了給集團領(lǐng)導(dǎo)供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，這個項目部和物業(yè)公司合署辦公。
也就是說，由物業(yè)公司本部員親參與集團樓的物業(yè)管理。
漢南交控股集團本部物業(yè)管理項目部的管理層，和物業(yè)公司的管理層，是幫。
物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)層有，別是總經(jīng)理林剛，副總經(jīng)理麗麗、王峰、立行、李仁。
物業(yè)公司設(shè)合管理部、力勞資部、財務(wù)管理部、安管理部、發(fā)展運營部、服務(wù)保障部。
鄒滸雖然是項目部的，干的活兒卻有是物業(yè)公司的。
準(zhǔn)確地說，是物業(yè)公司面那些關(guān)系戶的活兒。
鄒滸的工位，也被了物業(yè)公司的合管理部。
比如，鄒滸的就堆了合管理部的半年度總結(jié)、安管理部的安生產(chǎn)匯報材料、發(fā)展運營部的經(jīng)營報告、服務(wù)保障部的“服務(wù)升年”活動方案。
各個部門的文字材料工作，幾乎都和鄒滸有關(guān)。
因為這些部門的關(guān)系戶們，習(xí)慣把工作股腦兒扔給了鄒滸。
誰讓鄒滸學(xué)歷呢？
誰讓鄒滸有才呢？
誰讓鄒滸能寫呢？
能者多勞嘛！
但是，何都有限。
此刻，鄒滸的限到了。
這的限，是鄒滸再愿意加班加點、挑燈戰(zhàn)，而是鄒滸剛剛得知——家母親突發(fā)重疾，此刻正醫(yī)院搶救！
母親病危，他哪有繼續(xù)工作的和動力？
此，鄒滸的唯想法是：請！
奔赴醫(yī)院！
去母親！??！
正如羅曼?羅蘭所說：“只有種主義，就是認(rèn)清生活的相后依然熱愛生活?！?br>
臨工們穩(wěn)定堅守，壓和低薪的重夾擊前行，何嘗是種主義。
——某資深力資源學(xué)者別注意：本文屬虛構(gòu)！??！
別注意：本文和京京交發(fā)展有限公司、江蘇交控股有限公司、城（集團）有限公司、浙江省交資集團有限公司、山速集團有限公司、南省交資建設(shè)集團有限公司、河南交資集團有限公司、湖交資集團有限公司、山西交控股集團有限公司、蜀道資集團有限責(zé)公司、蒙古交資（集團）有限責(zé)公司、建省速公路集團有限公司、遼寧省交建設(shè)資集團有限責(zé)公司、安徽省交控股集團有限公司、江西省交資集團有限責(zé)公司、河速公路集團有限公司、南省交資控股有限公司何關(guān)聯(lián)！?。?br>
別注意：本文存對實界的何、諷刺和預(yù)言?。?！
別注意：請勿對號入座！
如有雷同屬巧合?。。?br>
………………06年7月末，某。
本部位于漢南省州市的漢南交控股集團，是漢南省的二企業(yè)。
漢南交控股集團為交基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)融、交產(chǎn)業(yè)板塊。
旗有7家二級公司，其市公司5家，員工合計.6萬。
05年，資產(chǎn)規(guī)模、營業(yè)收入、潤總額、凈潤別達到000億元、000億元、400億元、00億元。
漢南交控股集團既是，也是界，是個級霸。
需要說明的是，述的.6萬總員工，是正式員工數(shù)量。
除此之，還有量勞務(wù)派遣員和包員，俗稱臨工，數(shù)萬以。
正式員工和臨工，論是薪酬、、受尊重程度、勞動度、獲得感和感等等方面，都差地別。
正式員工是。
臨工是地。
而鄒滸，就是漢南交控股集團浩浩蕩蕩萬臨工軍的普員。
鄒滸今年6歲，研究生畢業(yè)，剛剛工作滿年。
目前崗位是，漢南交控股集團旗，漢南交控地產(chǎn)集團有限公司旗，物業(yè)公司旗，集團本部物業(yè)管理項目部的辦公室工勤崗。
工作容：什么都干。
收入：元民幣/月，年終獎為兩個月薪水。
鄒滸沒有過節(jié)費，也沒有勞保用品。
正式員工有過節(jié)費，每逢家級節(jié)，都能拿到幾。
正式員工也有勞保用品，按季度發(fā)。
這些勞保用品既檔又，除了檔洗滌用品，甚至還有筆記本腦、機……只有你想到，沒有他們發(fā)。
每次發(fā)勞保用品，正式員工們兩只拿都拎過來。
這才是工作，愉生活。
鄒滸的年合計收入西萬兩元。
對了，鄒滸需要交稅。
沒錯，鄒滸就是漢南交控股集團這個龐組織面，底層的卡拉米。
間拉回到年多以前。
某。
鄒滸意間到了漢南交控地產(chǎn)集團有限公司物業(yè)公司的校園招聘，滿歡喜參加。
料，爭者有多關(guān)系戶，雖然他的簡歷和能力都籌，筆試面試都名列前茅，但是依然被關(guān)系戶壓地摩擦，落得個敗的結(jié)局。
事實，此次招聘，和鄒滸有類似遭遇的，還有。
這些關(guān)系戶們擊敗了與鄒滸類似的名列前茅者，被配到物業(yè)公司的各個崗位。
首到關(guān)系戶們班后，物業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)這才意識到，招只招關(guān)系戶的后遺癥出來了。
而且，這些后遺癥是非常棘、也是非常麻煩的。
對于本崗位工作，這些關(guān)系戶們既干，也想干，更愿干。
關(guān)系戶們工作間，只喜歡打打游戲，喝喝可，品品咖啡，刷刷劇集，哉悠哉。
而且，關(guān)系戶們點都愛聽使喚。
領(lǐng)導(dǎo)說關(guān)系戶們兩句，他們懟句、句回去。
懟得領(lǐng)導(dǎo)目瞪呆，懷疑生。
所以，整頓場靠的從來是00后，而是——關(guān)系戶。
非，00后關(guān)系戶多了些，給家了誤解，以為是00后整頓場。
其實，沒有關(guān)系又愿委曲求的00后們，早己閑賦家，哪有這個機。
關(guān)鍵是，面對這幫驕橫跋扈的關(guān)系戶，這些領(lǐng)導(dǎo)還敢回懟。
這位關(guān)系戶是集團黨群工作部主的表妹，那位關(guān)系戶是集團副總經(jīng)理的甥，還有那邊那位關(guān)系戶的背后，更是叱咤州市政壇的眼的物。
領(lǐng)導(dǎo)面對的關(guān)系戶，可是親戚??！
你怎么忍領(lǐng)導(dǎo)去回懟呢？
你把領(lǐng)導(dǎo)置身何地呢？
于是，領(lǐng)導(dǎo)只能打落牙齒吞肚——忍。
由于漢南交控股集團正處于擴張期，配的物業(yè)工作量急速增長，這也是物業(yè)公司啟動校園招聘的原因。
結(jié)，招來的關(guān)系戶法消化掉新增的工作量，同些正干活的正式員工們愿意增加身的工作間來擔(dān)，這就導(dǎo)致了工作拖延、低劣、出錯、效、甚至了了之。
集團那邊，丟眼的象屢見鮮。
是啊，這些員工身的工作己經(jīng)飽和，還怎么給他們加？
而且，員工洞悉、窺破規(guī)則、笑風(fēng)。
畫餅忽悠之類的低端技能，對員工可是完效的。
但是，工作還是要干的，怎么辦？？？
要說物業(yè)公司的HR葉力，那可是個聰明，眉頭皺計來。
公司的編雖然被關(guān)系戶們占得差多了，但是可以用勞務(wù)派遣員呀！
勞務(wù)派遣員計入編，他們的工資占用公司的工資總額。
，個月前校招的招聘材料還沒有扔進碎紙機。
葉力從筆試面試名頓查找，盯了合績的前位，便打去話詢問。
本次校招的冠軍、軍、季軍都是關(guān)系戶，因此部落敗。
冠軍接到話，表示己經(jīng)找到工作。
軍接到話，略有驚訝，但聽到是勞務(wù)派遣，來了句罵，（和諧）你（和諧）的。
受到罵的暴擊，葉力憋屈，委屈萬，有苦難言。
痛定思痛后，葉力決定完善話術(shù)。
季軍，也就是鄒滸，葉力的頓忽悠之，答應(yīng)入。
唯打動鄒滸的話，是葉力信胡謅的那句——“工作表，轉(zhuǎn)正，為正式員工的！”
可惜這是遠可能的。
有企業(yè)的編怎么可能因為表而增加？
除非有關(guān)系戶干了，編空出來了。
但是“關(guān)系戶干”這種況，發(fā)生的概率非常渺茫。
關(guān)系戶還能去哪就？
又有什么仙位敢接收這些關(guān)系戶？
論鄒滸表有多，也過是同工同酬的“”而己。
嚴(yán)格來說，用同工同酬來描述鄒滸目前的況，其實并恰當(dāng)。
事實，鄒滸干了名校招生的工作，年合計收入只有名校招生的之。
所以，實際況是，工作量，薪酬很低；既同工，又同酬。
面對工多薪的狀，鄒滸默默忍受，勞怨，苦干實干，毫怨言。
旦遇到挫折困難，鄒滸便用HR葉力那句“工作表，轉(zhuǎn)正的”來勵己，為己打入鮮活的雞血。
的經(jīng)濟形勢面臨較的行壓力，消費屢屢降級，工作太難找。
鄒滸想：己既沒背景、又沒后臺，有這么個臺，有這么個機，己當(dāng)然要珍惜。
這就是漢南交控股集團普臨工鄒滸的實想法。
面介紹鄒滸所位的況。
鄒滸所的漢南交控股集團本部物業(yè)管理項目部，屬于漢南交控股集團旗、漢南交控地產(chǎn)集團有限公司旗、物業(yè)公司旗。
這個項目部，專門為漢南交控股集團本部供物業(yè)服務(wù)，相當(dāng)于封建，宮面的務(wù)府之類的玩意。
項目部負(fù)責(zé)漢南交控股集團本部樓的安保、設(shè)施設(shè)備維保、食堂管理、秩序維護等等工作。
為了給集團領(lǐng)導(dǎo)供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，這個項目部和物業(yè)公司合署辦公。
也就是說，由物業(yè)公司本部員親參與集團樓的物業(yè)管理。
漢南交控股集團本部物業(yè)管理項目部的管理層，和物業(yè)公司的管理層，是幫。
物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)層有，別是總經(jīng)理林剛，副總經(jīng)理麗麗、王峰、立行、李仁。
物業(yè)公司設(shè)合管理部、力勞資部、財務(wù)管理部、安管理部、發(fā)展運營部、服務(wù)保障部。
鄒滸雖然是項目部的，干的活兒卻有是物業(yè)公司的。
準(zhǔn)確地說，是物業(yè)公司面那些關(guān)系戶的活兒。
鄒滸的工位，也被了物業(yè)公司的合管理部。
比如，鄒滸的就堆了合管理部的半年度總結(jié)、安管理部的安生產(chǎn)匯報材料、發(fā)展運營部的經(jīng)營報告、服務(wù)保障部的“服務(wù)升年”活動方案。
各個部門的文字材料工作，幾乎都和鄒滸有關(guān)。
因為這些部門的關(guān)系戶們，習(xí)慣把工作股腦兒扔給了鄒滸。
誰讓鄒滸學(xué)歷呢？
誰讓鄒滸有才呢？
誰讓鄒滸能寫呢？
能者多勞嘛！
但是，何都有限。
此刻，鄒滸的限到了。
這的限，是鄒滸再愿意加班加點、挑燈戰(zhàn)，而是鄒滸剛剛得知——家母親突發(fā)重疾，此刻正醫(yī)院搶救！
母親病危，他哪有繼續(xù)工作的和動力？
此，鄒滸的唯想法是：請！
奔赴醫(yī)院！
去母親！??！