股域修心
第1章 超市里的股道啟蒙
咱們這本書的主角，鷹覽，他是什么出生就含著鑰匙的融奇才，他的股道修行之路，起點是什么的行辦公室，也是腦那些紅紅綠綠、讓頭暈眼花的K圖，而是個再常過的地方——你家樓那個吵吵嚷嚷、充滿了生活氣息的市。
想象這個場景，周末，鷹覽可能只是被他愛硬拉著去當個勞力，推著物，貨架之間漫目的地晃悠，腦子想的可能是晚什么球。
但就這種松、設防的候，資的智慧，就像市循播的背景音，悄聲息地飄進了他的耳朵。
他始注意到的，可能就是瓶醬油。
貨架醬油牌子堆，從幾塊瓶的到幾塊瓶的都有。
你那個貴的，牌子“禾”或者“”，它憑什么賣那么貴？
它可能打著“零添加”、“有機”、“釀周期0”這樣的號。
而旁邊那個便宜的，可能就是配醬油。
這候，個念頭就冒出來：有愿意為“健康”和“品質”多花這幾塊嗎？
如愿意的越來越多，那生產這瓶端醬油的公司，是是就比別更賺？
它的護城河是是就是它的品牌和消費者對它的信？
你，就這么瓶的醬油，你己經始析個公司的商業(yè)模式和品牌溢價能力了。
我們再往前走，走到酸奶冷藏柜。
你發(fā)，琳瑯滿目的酸奶，有個牌子幾乎遠占據著的柜臺，多的味，而且?guī)缀鯊慕祪r促銷，就是“安慕?！?、“甄”這些，它們背后站著的是業(yè)頭“”和“蒙”。
為什么它們能這么勢？
因為它們的渠道能力太了，從廣深的型商到鄉(xiāng)鎮(zhèn)賣部，你幾乎都能到它們的產品。
這意味著什么？
意味著它們擁有與比的渠道絡和規(guī)模效應，它們能把己的產品像細血管樣鋪到的每個角落，這是其他品牌根本法比擬的爭優(yōu)勢。
你拿起瓶酸奶，你拿著的僅僅是瓶奶，你拿著的是家公司銷能力的終。
哦，還有牙膏。
你牙膏柜臺，遠有個牌子占據著的位置，管你它“南藥”還是“”，你發(fā)它解決了個姓痛的點——牙齦出血。
它用句“刷牙出血是牙周問題”的廣告語，準地抓住了用戶的痛點，然后用己的獨（比如南藥的家保密配方）解決了這個痛點，從而建立了的品牌忠誠度。
你媽媽可能就認這個牌子，用了之后就想別的了。
這種讓用戶“想、懶得”的能力，就是家企業(yè)寶貴的資產。
我們再說說啤酒區(qū)。
你發(fā)個別有趣的象，方某個城市的市，可能滿冰柜都是“青啤酒”，而另個南方城市，可能是“雪花啤酒”。
這可是市經理的個偏，這背后是啤酒行業(yè)殘酷的地盤爭奪戰(zhàn)和兼并收史。
頭們過斷地并地方品牌，形了各的優(yōu)勢區(qū)域。
你市到的啤酒布圖，其實就是張活生生的資本市場地圖。
這意味著什么？
意味著這類公司的長，很多候是靠瓶瓶多賣出來的，而是靠“”出來的。
那你析這種公司的候，關注點就能只它銷量漲沒漲，還得它有沒有能力去并，并后的整合效怎么樣。
別忘了收臺旁邊的糖和池。
那是“益達”和“箭牌”的，或者是“南孚”池的專屬位置。
為什么是它們？
因為它們是沖動型消費的王者。
你排隊結賬的候聊，順就拿了個。
這意味著它們用很的積，很的潤，占據了消費者個定的理場景。
這種生意模式，潤率往往得嚇。
鷹覽就這么推著，路，路想。
他突然發(fā)，這哪是市啊，這簡首就是個的、立的、鮮活的公司析實驗室！
每個貨架都是個行業(yè)道，每個品牌背后都是家市公司（或者它的爭對）。
它們的價格、擺位置、包裝設計、促銷力度，向你訴說著它們的市場爭態(tài)勢、它們的品牌力、它們的產品力。
這種析，比枯燥的財務報表要生動萬倍。
財報是過去的數據，是結，而貨架的廝，是正進行的過程，是導致那個結的原因。
你過觀察貨架，可以前感知到哪個公司正崛起，哪個品牌正沒落。
比如，你突然發(fā)某個以前沒見過的零食品牌占據了很塊地方，包裝設計別酷，年輕都拿，那你是是就該去查查，這家公司是是有什么新品了？
它是是可能為個潛的股？
這就是頂級、也樸素的基本面析。
它源于生活，于生活。
它訓練的是你的計算能力，而是你的商業(yè)嗅覺和洞察力。
它讓你明，你的是串股票碼，是張隨可以賣出的紙，你的是這家公司生意的部。
你資功的終來源，是碼的漲跌，而是這家公司生產的產品或服務，是否的被萬萬的消費者所需要、所喜愛、所依賴，并且愿意持續(xù)地為之付費。
所以，鷹覽的股道修行，課是腦前的，而是市完的。
他悟到的個法就是：資源于生活。
你要對生活保持足夠的奇和敏感，從你身邊普、常的消費行為去發(fā)價值。
當你養(yǎng)了這個習慣，你發(fā)，整個界都是個的研報，而你，每都面進行著有趣的調研。
這章的后，鷹覽可能只是默默地往物了瓶他剛剛研究過的那家公司的醬油，準備回家嘗嘗。
這是消費，這是他對己研究結的次“資”。
他的股域修之路，就從這瓶醬油，正式始了。
想象這個場景，周末，鷹覽可能只是被他愛硬拉著去當個勞力，推著物，貨架之間漫目的地晃悠，腦子想的可能是晚什么球。
但就這種松、設防的候，資的智慧，就像市循播的背景音，悄聲息地飄進了他的耳朵。
他始注意到的，可能就是瓶醬油。
貨架醬油牌子堆，從幾塊瓶的到幾塊瓶的都有。
你那個貴的，牌子“禾”或者“”，它憑什么賣那么貴？
它可能打著“零添加”、“有機”、“釀周期0”這樣的號。
而旁邊那個便宜的，可能就是配醬油。
這候，個念頭就冒出來：有愿意為“健康”和“品質”多花這幾塊嗎？
如愿意的越來越多，那生產這瓶端醬油的公司，是是就比別更賺？
它的護城河是是就是它的品牌和消費者對它的信？
你，就這么瓶的醬油，你己經始析個公司的商業(yè)模式和品牌溢價能力了。
我們再往前走，走到酸奶冷藏柜。
你發(fā)，琳瑯滿目的酸奶，有個牌子幾乎遠占據著的柜臺，多的味，而且?guī)缀鯊慕祪r促銷，就是“安慕?！?、“甄”這些，它們背后站著的是業(yè)頭“”和“蒙”。
為什么它們能這么勢？
因為它們的渠道能力太了，從廣深的型商到鄉(xiāng)鎮(zhèn)賣部，你幾乎都能到它們的產品。
這意味著什么？
意味著它們擁有與比的渠道絡和規(guī)模效應，它們能把己的產品像細血管樣鋪到的每個角落，這是其他品牌根本法比擬的爭優(yōu)勢。
你拿起瓶酸奶，你拿著的僅僅是瓶奶，你拿著的是家公司銷能力的終。
哦，還有牙膏。
你牙膏柜臺，遠有個牌子占據著的位置，管你它“南藥”還是“”，你發(fā)它解決了個姓痛的點——牙齦出血。
它用句“刷牙出血是牙周問題”的廣告語，準地抓住了用戶的痛點，然后用己的獨（比如南藥的家保密配方）解決了這個痛點，從而建立了的品牌忠誠度。
你媽媽可能就認這個牌子，用了之后就想別的了。
這種讓用戶“想、懶得”的能力，就是家企業(yè)寶貴的資產。
我們再說說啤酒區(qū)。
你發(fā)個別有趣的象，方某個城市的市，可能滿冰柜都是“青啤酒”，而另個南方城市，可能是“雪花啤酒”。
這可是市經理的個偏，這背后是啤酒行業(yè)殘酷的地盤爭奪戰(zhàn)和兼并收史。
頭們過斷地并地方品牌，形了各的優(yōu)勢區(qū)域。
你市到的啤酒布圖，其實就是張活生生的資本市場地圖。
這意味著什么？
意味著這類公司的長，很多候是靠瓶瓶多賣出來的，而是靠“”出來的。
那你析這種公司的候，關注點就能只它銷量漲沒漲，還得它有沒有能力去并，并后的整合效怎么樣。
別忘了收臺旁邊的糖和池。
那是“益達”和“箭牌”的，或者是“南孚”池的專屬位置。
為什么是它們？
因為它們是沖動型消費的王者。
你排隊結賬的候聊，順就拿了個。
這意味著它們用很的積，很的潤，占據了消費者個定的理場景。
這種生意模式，潤率往往得嚇。
鷹覽就這么推著，路，路想。
他突然發(fā)，這哪是市啊，這簡首就是個的、立的、鮮活的公司析實驗室！
每個貨架都是個行業(yè)道，每個品牌背后都是家市公司（或者它的爭對）。
它們的價格、擺位置、包裝設計、促銷力度，向你訴說著它們的市場爭態(tài)勢、它們的品牌力、它們的產品力。
這種析，比枯燥的財務報表要生動萬倍。
財報是過去的數據，是結，而貨架的廝，是正進行的過程，是導致那個結的原因。
你過觀察貨架，可以前感知到哪個公司正崛起，哪個品牌正沒落。
比如，你突然發(fā)某個以前沒見過的零食品牌占據了很塊地方，包裝設計別酷，年輕都拿，那你是是就該去查查，這家公司是是有什么新品了？
它是是可能為個潛的股？
這就是頂級、也樸素的基本面析。
它源于生活，于生活。
它訓練的是你的計算能力，而是你的商業(yè)嗅覺和洞察力。
它讓你明，你的是串股票碼，是張隨可以賣出的紙，你的是這家公司生意的部。
你資功的終來源，是碼的漲跌，而是這家公司生產的產品或服務，是否的被萬萬的消費者所需要、所喜愛、所依賴，并且愿意持續(xù)地為之付費。
所以，鷹覽的股道修行，課是腦前的，而是市完的。
他悟到的個法就是：資源于生活。
你要對生活保持足夠的奇和敏感，從你身邊普、常的消費行為去發(fā)價值。
當你養(yǎng)了這個習慣，你發(fā)，整個界都是個的研報，而你，每都面進行著有趣的調研。
這章的后，鷹覽可能只是默默地往物了瓶他剛剛研究過的那家公司的醬油，準備回家嘗嘗。
這是消費，這是他對己研究結的次“資”。
他的股域修之路，就從這瓶醬油，正式始了。