裁員風(fēng)暴砍向核心部門(mén)
第1章
江晨陽(yáng)剛走進(jìn)公司樓,就感覺(jué)到了異樣的氣氛。
熱鬧的茶水間靜悄悄的,幾個(gè)同事聚起竊竊語(yǔ),到他過(guò)來(lái)立刻閉嘴散。
梯的都低著頭機(jī),沒(méi)說(shuō)話。
"奇怪。
"江晨陽(yáng)皺了皺眉。
剛到己所的產(chǎn)品部,助理王就急匆匆跑過(guò)來(lái):"江總監(jiān),您總算來(lái)了!
HR那邊找了您幾次,說(shuō)有緊急議。
""什么議?
""知道,但是聽(tīng)說(shuō)......"王壓低聲音,"聽(tīng)說(shuō)是關(guān)于員調(diào)整的。
"江晨陽(yáng)咯噔。
員調(diào)整,這個(gè)節(jié)骨眼,肯定是什么事。
公司近業(yè)績(jī)確實(shí)太,幾個(gè)客戶都觀望,新項(xiàng)目也遲遲沒(méi)有進(jìn)展。
但他們產(chǎn)品部直是公司的核部門(mén),應(yīng)該有問(wèn)題才對(duì)。
"江總監(jiān),您先去吧,我把今的工作報(bào)表準(zhǔn)備。
"王說(shuō)道。
江晨陽(yáng)點(diǎn)點(diǎn)頭,步走向議室。
議室已經(jīng)坐了,除了HR總監(jiān)劉薇,還有幾個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)。
家的表都很嚴(yán)肅,氣氛壓抑得讓透過(guò)氣。
"江總監(jiān),請(qǐng)坐。
"劉薇指了指空椅子。
江晨陽(yáng)剛坐,劉薇就門(mén)見(jiàn)山:"相信家也感覺(jué)到了,公司近的經(jīng)營(yíng)狀況太觀。
經(jīng)過(guò)層討論,決定進(jìn)行輪員優(yōu)化。
"然來(lái)了。
"這次優(yōu)化的幅度比較,及多個(gè)部門(mén)。
"劉薇繼續(xù)說(shuō)道,"具的名我稍后發(fā)給各位,希望家配合執(zhí)行。
"銷售部的經(jīng)理張個(gè)坐住了:"劉總監(jiān),我們銷售部這個(gè)月業(yè)績(jī)錯(cuò)啊,為什么也要裁?
""這是層的統(tǒng)決策,是針對(duì)某個(gè)部門(mén)。
"劉薇的語(yǔ)氣很公事公辦,"每個(gè)部門(mén)都需要承擔(dān)相應(yīng)的比例。
"江晨陽(yáng)始有的預(yù)感。
產(chǎn)品部正是關(guān)鍵期,幾個(gè)重要項(xiàng)目都推進(jìn),如這候裁,后堪設(shè)想。
"劉總監(jiān),能否透露具的裁員比例?
"他忍住問(wèn)道。
劉薇了他眼:"產(chǎn)品部需要優(yōu)化0%的員。
"0%!
江晨陽(yáng)差點(diǎn)從椅子跳起來(lái)。
產(chǎn)品部總就0個(gè),0%就是6個(gè)。
這些都是他親培養(yǎng)的骨干,每個(gè)都是項(xiàng)目的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
"這可能!
"江晨陽(yáng)脫而出,"產(chǎn)品部有個(gè)
熱鬧的茶水間靜悄悄的,幾個(gè)同事聚起竊竊語(yǔ),到他過(guò)來(lái)立刻閉嘴散。
梯的都低著頭機(jī),沒(méi)說(shuō)話。
"奇怪。
"江晨陽(yáng)皺了皺眉。
剛到己所的產(chǎn)品部,助理王就急匆匆跑過(guò)來(lái):"江總監(jiān),您總算來(lái)了!
HR那邊找了您幾次,說(shuō)有緊急議。
""什么議?
""知道,但是聽(tīng)說(shuō)......"王壓低聲音,"聽(tīng)說(shuō)是關(guān)于員調(diào)整的。
"江晨陽(yáng)咯噔。
員調(diào)整,這個(gè)節(jié)骨眼,肯定是什么事。
公司近業(yè)績(jī)確實(shí)太,幾個(gè)客戶都觀望,新項(xiàng)目也遲遲沒(méi)有進(jìn)展。
但他們產(chǎn)品部直是公司的核部門(mén),應(yīng)該有問(wèn)題才對(duì)。
"江總監(jiān),您先去吧,我把今的工作報(bào)表準(zhǔn)備。
"王說(shuō)道。
江晨陽(yáng)點(diǎn)點(diǎn)頭,步走向議室。
議室已經(jīng)坐了,除了HR總監(jiān)劉薇,還有幾個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)。
家的表都很嚴(yán)肅,氣氛壓抑得讓透過(guò)氣。
"江總監(jiān),請(qǐng)坐。
"劉薇指了指空椅子。
江晨陽(yáng)剛坐,劉薇就門(mén)見(jiàn)山:"相信家也感覺(jué)到了,公司近的經(jīng)營(yíng)狀況太觀。
經(jīng)過(guò)層討論,決定進(jìn)行輪員優(yōu)化。
"然來(lái)了。
"這次優(yōu)化的幅度比較,及多個(gè)部門(mén)。
"劉薇繼續(xù)說(shuō)道,"具的名我稍后發(fā)給各位,希望家配合執(zhí)行。
"銷售部的經(jīng)理張個(gè)坐住了:"劉總監(jiān),我們銷售部這個(gè)月業(yè)績(jī)錯(cuò)啊,為什么也要裁?
""這是層的統(tǒng)決策,是針對(duì)某個(gè)部門(mén)。
"劉薇的語(yǔ)氣很公事公辦,"每個(gè)部門(mén)都需要承擔(dān)相應(yīng)的比例。
"江晨陽(yáng)始有的預(yù)感。
產(chǎn)品部正是關(guān)鍵期,幾個(gè)重要項(xiàng)目都推進(jìn),如這候裁,后堪設(shè)想。
"劉總監(jiān),能否透露具的裁員比例?
"他忍住問(wèn)道。
劉薇了他眼:"產(chǎn)品部需要優(yōu)化0%的員。
"0%!
江晨陽(yáng)差點(diǎn)從椅子跳起來(lái)。
產(chǎn)品部總就0個(gè),0%就是6個(gè)。
這些都是他親培養(yǎng)的骨干,每個(gè)都是項(xiàng)目的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
"這可能!
"江晨陽(yáng)脫而出,"產(chǎn)品部有個(gè)