服務(wù)公司困境重重，鄒怡密妙招頻出。

趙龍從被動到主動，出建議獲肯定。

公司氛圍漸改，爭究竟能否脫穎而出？

：公司困境LPS市繁街區(qū)的角，有家似常的服務(wù)公司。

可走進(jìn)公司部，卻能明顯感覺到種壓抑與沉悶的氛圍。

部門經(jīng)理林宇坐己的辦公室，眉頭緊緊皺了個“川”字。

他透過玻璃墻，著面辦公區(qū)的員工們。

趙龍正聊賴地轉(zhuǎn)著的筆，眼睛瞟向墻的鐘，就等著領(lǐng)導(dǎo)安排務(wù)。

而其他員工，多也都磨磨蹭蹭，沒有點主動工作的勁頭。

林宇忍住走出辦公室，了音量說道：“家能能主動找點事？

客戶的反饋報告呢？

新業(yè)務(wù)的拓展計劃呢？”

趙龍懶洋洋地回應(yīng)道：“林經(jīng)理，您沒安排呀，我們也知道從哪兒?！?br>
其他員工也紛紛點頭附和。

林宇氣得握拳，卻又從發(fā)作：“你們就能主動思考思考？

公司是我個的，家都得??！”

“林經(jīng)理，是我們想，實是直以來都是等安排，都習(xí)慣了?！?br>
位員工奈地說道。

林宇回到辦公室，屁股坐椅子，滿是憂慮。

公司這個狀態(tài)，業(yè)務(wù)拓展緩慢，客戶滿意度也降，如再改變，恐怕前景堪憂。

可到底該怎么改變呢？

他絞盡腦汁，辦公室來回踱步。

突然，林宇眼前亮，個想法涌頭。

他猛地拍桌子，言語道：“對呀，招聘個專業(yè)的運營員，是擅長勵管理的，說定能改變狀！”

說干就干，林宇立刻打腦，始撰寫招聘信息。

他招聘要求著重調(diào)，應(yīng)聘者需具備的勵管理經(jīng)驗。

寫后，他又仔細(xì)檢查了遍，才點擊發(fā)布。

此的林宇，眼重新燃起了希望。

他仿佛已經(jīng)到，位能力出眾的運營員加入公司，讓員工們煥然新，公司也走向正軌。

發(fā)布完招聘信息，林宇靠椅背，長舒了氣。

但隨即，絲擔(dān)憂又爬頭：這樣的招聘要求，的能引到合適的嗎？

這個又的能改變公司員工被動工作的狀況嗎？

過，論如何