仙帝的績效考評
第1章 績效司的底層考評員
陸明哲指尖縷弱的靈氣注入面前的“靈腦”，淡藍的光屏，密密麻麻的數(shù)據(jù)如瀑布般流淌。
青嵐劍宗 - 年度弟子晉升率：同比降5.7%宗門務完度：.4%（注：低風險務占比過）靈氣轉(zhuǎn)化效率評估：丙（較去年降位）合預算執(zhí)行率：%（嚴重支）他意識地揉了揉眉，股悉的疲憊感涌頭，仿佛回到了前咨詢公司熬析財報的子。
穿越到這個修仙界己經(jīng)個月，前是叱咤風的戰(zhàn)略顧問，為跨頭定發(fā)展戰(zhàn)略；今生卻了這“仙界聯(lián)盟績效司”個問津的品考評員，每與這些枯燥的宗門數(shù)據(jù)打交道。
績效司，聽名頭似乎掌管仙界各宗門、仙府的“生予奪”，實則是個清水衙門，正的權力早被各家、宗門出身的官員瓜殆盡。
他們這些底層考評員，過是走個過場，蓋個章的工具。
“明哲，青嵐劍宗的初評報告寫了嗎？”
旁邊工位來懶洋洋的聲音。
同事王，個績效司混了余年，修為卻始終卡丹初期的油條，正捧著杯氤氳著靈氣的茶，慢悠悠地品著，“隨便寫寫得了，就是個流程。
青嵐宗今年沒啥亮眼績，頭又沒背景，預算肯定還是丙等，樣子?！?br>
王是績效司的“活化石”，深諳“多事如事，錯”的生存法則。
陸明哲的目光掃過“靈氣轉(zhuǎn)化效率丙”和“預算嚴重支”這兩行數(shù)據(jù)，業(yè)本能讓他忍?。骸巴?，我數(shù)據(jù)，青嵐宗的問題似乎出部資源配和決策流程。
他們門長過多，審批層級冗余，導致量靈石耗費部損耗。
如優(yōu)化資源配比，引入務積標，削減要的長支，效率至能升個點，預算也能……打?。?br>
打??！”
王耐煩地擺，打斷了他的話，臉露出“你還是太年輕”的表，“你管他效率效率？
預算支關我們屁事！
咱們績效司，就是個蓋章的衙門！
面的物早就定了調(diào)子，青嵐劍宗這種沒背景的，今年就是陪跑的命。
你認，反而得罪。
按丙等模板抄份，趕緊交差完事?！?br>
陸明哲沉默了。
這正是仙界的狀，僵化，論資排輩，資源壟斷，底層修士和宗門難有出頭之。
他這身“屠龍術”，這潭死水，似乎毫用武之地。
他奈地拿起靈筆，準備按照王的“教誨”，用那份萬年變的“丙等宗門考評模板”。
非是“進取足”、“需加弟子培養(yǎng)”、“建議控預算”之類的片湯話。
就筆尖即將觸碰到簡的瞬間，他眼前猛地花，道只有他能見的、泛著淡藍靈光的虛擬面板憑空浮。
叮！
檢測到宿主烈的組織析與變革意愿，符合綁定條件…“組織診斷系統(tǒng)”正活…綁定功！
正掃描當前析目標：青嵐劍宗…掃描完！
組織診斷報告 - 青嵐劍宗核問題診斷：結(jié)構(gòu)資源錯配： 7%的靈石、丹藥、功法資源集于門長及其親弟子（占比足總數(shù)0%），導致0%的門弟子與普門弟子修煉資源嚴重足，士氣低落，晉升緩慢。
決策流程冗余僵化： 宗門務派發(fā)、資源請需經(jīng)至名長依次審批，均耗7.5個辰，嚴重拖慢響應速度，錯失機遇。
勵機失效： 貢獻與回報脫鉤，論資排輩象嚴重，優(yōu)秀弟子缺乏破格晉升道，積受挫。
潛才埋沒： 門弟子林凡，骨齡，當前境界：煉氣巔峰（靈氣凝實，根基穩(wěn)固）。
潛力評估：煉虛境（橙亮，標注‘劍明，年難遇’）。
當前狀態(tài)：因資源匱乏及缺乏指引，境界停滯己達半年，信閾值（對宗門）：5/00（失望）。
**優(yōu)化建議（簡要）：推行‘資源貢獻積’，按務完度、宗門貢獻配資源，打破長壟斷。
簡化審批流程，建立‘務廳’，實行兩級審批。
設立‘破格晉升道’與‘才弟子基’。
對關鍵潛力才進行定向資與關懷。
**陸明哲的臟猛地跳，呼幾乎停滯。
煉虛境！
這地仙出的，元嬰己可稱方，化便是宗門支柱，煉虛境……那是足以宗立派，響域格局的頂尖能！
而這樣個堪稱“宗門未來”的絕才，竟然因為宗門的僵化和資源壟斷，要被埋沒門，甚至對宗門生失望？
他再次向那份即將被己敷衍了事的考評報告，眼徹底變了。
前作為顧問的那種“發(fā)問題、解決問題”的業(yè)沖動，混合著種“奇貨可居”的資欲望，他洶涌。
這份報告，再是例行公事，而是個機！
個撬動僵化格局的支點，個資未來的起點！
他準備用模板的靈筆，重新抽出枚空的簡。
指尖靈氣凝聚，始簡飛地書寫起來。
再是敷衍的話，而是根據(jù)系統(tǒng)診斷，針針見血、條理清晰的《青嵐劍宗績效問題深度析與結(jié)構(gòu)化優(yōu)化建議書》。
王瞥見他簡那密密麻麻、結(jié)構(gòu)嚴謹?shù)奈龆温浜图怃J首指核的問題描述，靈茶差點噴出來，驚愕道：“我說道友！
你子……你還寫??？
還寫得這么……這么毒舌！
你這報告交去，青嵐宗那幫古板了，還得記恨死你？
咱們以后去他們地界考評，還能有子？”
陸明哲筆停，頭也抬，語氣靜卻帶著種容置疑的堅定：“績效考評，存的意義就是發(fā)問題，推動改進么？”
“既然他們己身其，清楚，或者愿清，”他頓了頓，腦閃過那個名林凡的門弟子信息，嘴角勾起絲前談判桌常見的、充滿算計與信的笑，“那就由我們，來幫他們‘診斷’?！?br>
“這個仙界的‘績效’，是候該動動了?！?br>
系統(tǒng)示：宿主功撰寫份‘深度診斷報告’，經(jīng)驗值+0。
檢測到關鍵潛力目標‘林凡’，觸發(fā)隱藏務‘資未來’…
青嵐劍宗 - 年度弟子晉升率：同比降5.7%宗門務完度：.4%（注：低風險務占比過）靈氣轉(zhuǎn)化效率評估：丙（較去年降位）合預算執(zhí)行率：%（嚴重支）他意識地揉了揉眉，股悉的疲憊感涌頭，仿佛回到了前咨詢公司熬析財報的子。
穿越到這個修仙界己經(jīng)個月，前是叱咤風的戰(zhàn)略顧問，為跨頭定發(fā)展戰(zhàn)略；今生卻了這“仙界聯(lián)盟績效司”個問津的品考評員，每與這些枯燥的宗門數(shù)據(jù)打交道。
績效司，聽名頭似乎掌管仙界各宗門、仙府的“生予奪”，實則是個清水衙門，正的權力早被各家、宗門出身的官員瓜殆盡。
他們這些底層考評員，過是走個過場，蓋個章的工具。
“明哲，青嵐劍宗的初評報告寫了嗎？”
旁邊工位來懶洋洋的聲音。
同事王，個績效司混了余年，修為卻始終卡丹初期的油條，正捧著杯氤氳著靈氣的茶，慢悠悠地品著，“隨便寫寫得了，就是個流程。
青嵐宗今年沒啥亮眼績，頭又沒背景，預算肯定還是丙等，樣子?！?br>
王是績效司的“活化石”，深諳“多事如事，錯”的生存法則。
陸明哲的目光掃過“靈氣轉(zhuǎn)化效率丙”和“預算嚴重支”這兩行數(shù)據(jù)，業(yè)本能讓他忍?。骸巴?，我數(shù)據(jù)，青嵐宗的問題似乎出部資源配和決策流程。
他們門長過多，審批層級冗余，導致量靈石耗費部損耗。
如優(yōu)化資源配比，引入務積標，削減要的長支，效率至能升個點，預算也能……打?。?br>
打??！”
王耐煩地擺，打斷了他的話，臉露出“你還是太年輕”的表，“你管他效率效率？
預算支關我們屁事！
咱們績效司，就是個蓋章的衙門！
面的物早就定了調(diào)子，青嵐劍宗這種沒背景的，今年就是陪跑的命。
你認，反而得罪。
按丙等模板抄份，趕緊交差完事?！?br>
陸明哲沉默了。
這正是仙界的狀，僵化，論資排輩，資源壟斷，底層修士和宗門難有出頭之。
他這身“屠龍術”，這潭死水，似乎毫用武之地。
他奈地拿起靈筆，準備按照王的“教誨”，用那份萬年變的“丙等宗門考評模板”。
非是“進取足”、“需加弟子培養(yǎng)”、“建議控預算”之類的片湯話。
就筆尖即將觸碰到簡的瞬間，他眼前猛地花，道只有他能見的、泛著淡藍靈光的虛擬面板憑空浮。
叮！
檢測到宿主烈的組織析與變革意愿，符合綁定條件…“組織診斷系統(tǒng)”正活…綁定功！
正掃描當前析目標：青嵐劍宗…掃描完！
組織診斷報告 - 青嵐劍宗核問題診斷：結(jié)構(gòu)資源錯配： 7%的靈石、丹藥、功法資源集于門長及其親弟子（占比足總數(shù)0%），導致0%的門弟子與普門弟子修煉資源嚴重足，士氣低落，晉升緩慢。
決策流程冗余僵化： 宗門務派發(fā)、資源請需經(jīng)至名長依次審批，均耗7.5個辰，嚴重拖慢響應速度，錯失機遇。
勵機失效： 貢獻與回報脫鉤，論資排輩象嚴重，優(yōu)秀弟子缺乏破格晉升道，積受挫。
潛才埋沒： 門弟子林凡，骨齡，當前境界：煉氣巔峰（靈氣凝實，根基穩(wěn)固）。
潛力評估：煉虛境（橙亮，標注‘劍明，年難遇’）。
當前狀態(tài)：因資源匱乏及缺乏指引，境界停滯己達半年，信閾值（對宗門）：5/00（失望）。
**優(yōu)化建議（簡要）：推行‘資源貢獻積’，按務完度、宗門貢獻配資源，打破長壟斷。
簡化審批流程，建立‘務廳’，實行兩級審批。
設立‘破格晉升道’與‘才弟子基’。
對關鍵潛力才進行定向資與關懷。
**陸明哲的臟猛地跳，呼幾乎停滯。
煉虛境！
這地仙出的，元嬰己可稱方，化便是宗門支柱，煉虛境……那是足以宗立派，響域格局的頂尖能！
而這樣個堪稱“宗門未來”的絕才，竟然因為宗門的僵化和資源壟斷，要被埋沒門，甚至對宗門生失望？
他再次向那份即將被己敷衍了事的考評報告，眼徹底變了。
前作為顧問的那種“發(fā)問題、解決問題”的業(yè)沖動，混合著種“奇貨可居”的資欲望，他洶涌。
這份報告，再是例行公事，而是個機！
個撬動僵化格局的支點，個資未來的起點！
他準備用模板的靈筆，重新抽出枚空的簡。
指尖靈氣凝聚，始簡飛地書寫起來。
再是敷衍的話，而是根據(jù)系統(tǒng)診斷，針針見血、條理清晰的《青嵐劍宗績效問題深度析與結(jié)構(gòu)化優(yōu)化建議書》。
王瞥見他簡那密密麻麻、結(jié)構(gòu)嚴謹?shù)奈龆温浜图怃J首指核的問題描述，靈茶差點噴出來，驚愕道：“我說道友！
你子……你還寫??？
還寫得這么……這么毒舌！
你這報告交去，青嵐宗那幫古板了，還得記恨死你？
咱們以后去他們地界考評，還能有子？”
陸明哲筆停，頭也抬，語氣靜卻帶著種容置疑的堅定：“績效考評，存的意義就是發(fā)問題，推動改進么？”
“既然他們己身其，清楚，或者愿清，”他頓了頓，腦閃過那個名林凡的門弟子信息，嘴角勾起絲前談判桌常見的、充滿算計與信的笑，“那就由我們，來幫他們‘診斷’?！?br>
“這個仙界的‘績效’，是候該動動了?！?br>
系統(tǒng)示：宿主功撰寫份‘深度診斷報告’，經(jīng)驗值+0。
檢測到關鍵潛力目標‘林凡’，觸發(fā)隱藏務‘資未來’…