我的公司因為允許帶薪貓、限期休，需打卡，度為別眼的仙公司。
直到我的員工發(fā)帖，控訴這切都是“溫陷阱”。
他把公司拍得歲月靜，配文卻是：“別羨慕，這切都是用我們的低薪和青春的?！?br>帖子火了，我了用恩惠壓榨員工的虛偽板。
都勸我的員工跑。
，我他們。
我發(fā)了新規(guī)：即起，廢除所有彈和化管理，公司進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化管理，切按KPI考核說話。
當(dāng)辦公室可以再帶喵星班，請需要層層審批，嚴(yán)格的KPI言合就扣工資，那些曾對我誅筆伐的員工，堵我辦公室門，求我把“家”還給他們。

周，公司的公休息區(qū)照例辦起了茶。
我宣布這個季度項目順，除了常規(guī)的季度獎，每個再額加發(fā)筆陽光普照的獎。
休息區(qū)響起片輕松的議論聲。
我拍了拍，笑著補充。
“另，咱們公司的寵物零食區(qū)該補貨了，行政部統(tǒng)計各位主子的味?！?br>“需要休長的同事也盡報備，方便家協(xié)調(diào)工作?！?br>我創(chuàng)辦的這家設(shè)計公司，，但氛圍直是我引以為傲的。
允許帶寵物班，供限帶薪期。
我來，創(chuàng)力源于由和熱愛，而是枷鎖。
給夠員工面和尊重，他們?nèi)换貓笠詢r值。
然而，片歡聲笑語，個刺耳的聲音了進(jìn)來。
“林總，說這些有意思嗎？”
是公司的王牌設(shè)計師，張曉。
他的咖啡杯，眼帶著絲加掩飾的嘲弄。
“這些聽起來聽的，就是為了讓我們安理得地接受低于市場水的薪水嗎？”
“限期？有幾個項目壓著，誰又敢的休？”
“這就是畫餅嗎？”
周圍瞬間安靜來。
我向他，盡量讓己的語氣保持靜。
“張曉，如你對薪酬有疑問，我們可以獨談?！?br>“公司從吝嗇給有能力的員工匹配對等的報酬?！?br>“這些，只是希望給家供個更