方冉撇了撇嘴，從包拿出份文件，桌。

“行吧，那我們打窗說亮話?！?br>
“這是我們部門所有未婚未育同事的聯(lián)名信?！?br>
“我們的訴求很簡?！?br>
“要么，把幼兒園的運營本，折算補貼給我們。要么，就關(guān)掉這個只服務(wù)于數(shù)的‘權(quán)’機構(gòu)?！?br>
我拿起那封聯(lián)名信，到了幾個悉的名字。

甚至還有周剛因為孩子入園，對我恩萬謝的技術(shù)部主管。

班，我見公司的油條陳紅英，到了方冉的工位旁。

陳紅英是個多歲的婦，擅長煽風(fēng)點火。

“冉冉啊，你可是咱們的！說出了我們的聲！”

方冉得意地?fù)P眉：

“那當(dāng)然，陳姐你，我肯定為家爭取到底！”

陳紅英壓低聲音，眼往我辦公室的方向瞟了眼。

“你鬧，塌來，有我們這些姐姐給你撐腰！”

“謝總那個，我了解，軟硬。你越鬧，她越虛?！?br>
“建個幼兒園得花多啊，還如把發(fā)給我們呢，她也問問我們愿愿意就作主張我們把孩子進去，讀公立幼兒園能花幾個？”

我著他們唱和，底陣惡。

公司后，浮于事，養(yǎng)了閑。

我早就想推行新的績效積度，把和貢獻(xiàn)度掛鉤，打破這種鍋飯的局面。

但每次，王勇和陳紅英這些都以“響團隊穩(wěn)定”為由，軟硬兼施地頂回來。

來，他們是怕“穩(wěn)定”，是怕動了他們混子的蛋糕。

晚，我剛回到家，條新的頻推彈了出來。

這次，方冉直接曝光了公司的名字，和我的照片。

“扒扒那個用‘費幼兒園’搞歧的惡毒板！”

頻，她再次聲淚俱地控訴，說我對她進行了場霸凌。

“她今找我談話了，脅我說，刪頻就讓我試用期都過了！”

“她還說，我們這些身的，就是公司的‘負(fù)資產(chǎn)’！”

更讓我感到脊背發(fā)涼的是，頻出了張幼兒園的部預(yù)算表。

雖然關(guān)鍵數(shù)據(jù)打了碼，但那個獨的表格樣式，公司只有兩個有權(quán)限接觸。

我，和行政總監(jiān)，王勇。

王跟了我年，對我畢恭畢敬，個“謝總，瞻遠(yuǎn)矚”。

我把他當(dāng)腹，他卻背后給我遞刀子？

我突然意識到，方冉個剛畢業(yè)的管培生，哪來這么的膽子和能量？

她那“悅己”和“公”的說辭，過是被當(dāng)槍使的幌子。

正的盤，是王勇！

他恐怕早就對我把資入這個“賺”的幼兒園感到滿了。

又或者，他對我的位置有了別的想法？